Реализованные проекты
За годы работы мы успешно реализовали более 200 проектов для различных отраслей, включая нефтегазовую промышленность, телекоммуникации, образование и государственный сектор.
Университет НАРХОЗ
Внедрение, развитие и сопровождение ERP-системы для вузов Ellucian Banner Student — ведущего международного программного продукта в сфере управления образовательным процессом.
Результаты внедрения:
- Первое внедрение Ellucian Banner Student в СНГ
- Внедрена индивидуальная трекинг-система для студентов
- Обеспечена поддержка элективного обучения
- Автоматизированы ключевые академические процессы
- Улучшена интеграция ИТ-систем вуза
ТОО «Центр мониторинга и экспертизы рынка»
Внедрение роботизированной системы сбора информации о закупках с различных электронных площадок на базе программного обеспечения Kofax Kapow.
Результаты внедрения:
- Автоматизирован сбор информации с закупочных площадок
- Увеличена скорость получения и обработки данных
- Снижены операционные издержки и ручной труд
- Повышена точность и полнота данных о закупках
- Реализована масштабируемость системы без программирования
ТОО «Центр мониторинга и экспертизы рынка»
Внедрение аналитической системы на базе Tableau BI с целью повышения прозрачности и эффективности анализа данных о государственных и корпоративных закупках, а также потребностях отечественных товаропроизводителей.
Результаты внедрения:
- Внедрена система визуального анализа данных о закупках
- Повышена прозрачность закупочной деятельности
- Оптимизирована работа аналитических подразделений
ТОО «Самрук-Казына Контракт»
Модернизация и техническая поддержка информационной системы «Единый номенклатурный справочник товаров, работ и услуг» (ЕНС ТРУ), обеспечивающей стандартизацию и упрощение процесса закупок в группе компаний Фонда «Самрук-Казына».
Результаты внедрения:
- Обеспечена стабильная работа системы ЕНС ТРУ
- Выполнена успешная модернизация ключевых компонентов
- Повышена точность и актуальность справочной информации
- Обеспечена интеграция с другими системами группы компаний
- Оптимизированы процессы ведения закупочной номенклатуры
ТОО «Кар-Тел» (Beeline Казахстан)
Поставка лицензионного программного обеспечения BMC Software, обучение сотрудников и последующая техническая поддержка системы в течение трёх лет.
Результаты внедрения:
- Обеспечена бесперебойная работа IT-систем управления сервисами
- Сокращено время реагирования на инциденты и обращения
- Повышен уровень контроля над внутренними ИТ-процессами
- Проведено обучение персонала по работе с BMC
- Обеспечена надежная техническая поддержка на протяжении 3 лет
РГП «Национальный институт интеллектуальной собственности»
Внедрение системы сканирования и распознавания документов на базе программного обеспечения ABBYY Recognition Server с последующей интеграцией в электронный архив.
Результаты внедрения:
- Автоматизирован процесс сканирования и распознавания документов
- Повышена точность обработки и индексирования текстовой информации
- Ускорена загрузка и передача данных в электронный архив
- Снижены затраты времени и ресурсов на ручную работу
- Обеспечен единый формат хранения цифровых копий документов
АО «Национальная компания «КазМунайГаз»
Комплексная автоматизация аналитической системы, обеспечивающей свод и анализ отчетности по закупочной деятельности всех компаний, входящих в группу АО НК КМГ.
Результаты внедрения:
- Автоматизирован сбор и анализ закупочной отчетности по всей группе компаний
- Обеспечена прозрачность и доступность аналитики по закупкам
- Повышена достоверность и оперативность сводной отчетности
- Упрощен процесс контроля и аудита закупочной деятельности
- Повышена эффективность управления закупками на уровне холдинга
АО «Национальная компания «КазМунайГаз»
Внедрение корпоративной системы электронного документооборота группы компаний АО НК КМГ на базе платформы Directum Insarco. Проект направлен на автоматизацию процессов исполнительской дисциплины и управления документооборотом в рамках масштабной организационной структуры национальной нефтегазовой компании.
Результаты внедрения:
- Внедрена единая платформа электронного документооборота для группы компаний
- Повышена исполнительская дисциплина и управляемость задач
- Сокращены сроки обработки внутренних и внешних документов
- Обеспечена сквозная прозрачность документооборота на всех уровнях холдинга
- Настроены стандартизированные маршруты обработки и согласования документов
АО «Информационно-аналитический центр нефти и газа» (ИАЦНГ)
Разработка и внедрение электронной базы месторождений нефти и газа с использованием платформы визуализации данных Tableau BI. Проект направлен на повышение прозрачности и аналитических возможностей в рамках государственного мониторинга нефтегазовой отрасли Республики Казахстан.
Результаты внедрения:
- Внедрена электронная база месторождений нефти и газа
- Созданы интерактивные дашборды на платформе Tableau BI
- Обеспечена интеграция с источниками отраслевой информации
- Повышена скорость аналитической отчетности для государственных нужд
- Увеличена прозрачность данных и контроль за добычей ресурсов
АО «ЖИЛСТРОЙСБЕРБАНК Казахстана»
Проектирование, поставка и монтаж оборудования для Центральной Ситуационной комнаты, предназначенной для обеспечения оперативного контроля и принятия решений в рамках стратегического управления банком.
Результаты внедрения:
- Проектирование и реализация современной Ситуационной комнаты
- Внедрение современной ИТ-инфраструктуры для руководства банка
- Поставка и интеграция аудиовизуального оборудования
- Обеспечение визуализации данных и мониторинга в режиме реального времени
- Повышение эффективности управленческих совещаний
АО «Единый накопительный пенсионный фонд»
Поставка, внедрение и поддержка программного обеспечения KOFAX, поставка промышленного сканирующего оборудования, а также полный аутсорсинг услуг по оцифровке бумажного архива фонда, включающего более 20 миллионов страниц. Проект реализован в период с 2016 по 2018 год.
Результаты внедрения:
- Оцифровано более 20 миллионов страниц бумажного архива
- Внедрено ПО KOFAX для автоматизированной обработки документов
- Обеспечена полная техническая поддержка процесса оцифровки
- Поставлено и внедрено промышленное сканирующее оборудование
- Повышена эффективность работы с архивной информацией
АО «Единый накопительный пенсионный фонд»
Внедрение и многолетнее сопровождение контакт-центра на платформе MightyCall Enterprise с целью повышения эффективности коммуникации с вкладчиками и обеспечения качественной поддержки населения по вопросам пенсионных накоплений.
Результаты внедрения:
- Внедрен контакт-центр на платформе MightyCall Enterprise
- Обеспечено стабильное функционирование системы в распределённой сети фонда
- Повышено качество обслуживания вкладчиков по всей Республике Казахстан
- Обеспечена бесперебойная техническая поддержка в течение 3 лет
- Централизована обработка обращений населения
KAZ Minerals
Оказание расширенной технической поддержки и развитие корпоративной информационной системы управления предприятием на базе Oracle E-Business Suite, включая переход на более новую версию продукта. Проект длился с 2017 по 2020 год и охватывал сопровождение, обновление и оптимизацию критически важных бизнес-процессов.
Результаты внедрения:
- Обеспечена бесперебойная работа Oracle E-Business Suite в течение 4 лет
- Успешно выполнен переход на новую версию без остановки бизнес-процессов
- Повышена производительность и отказоустойчивость системы
- Адаптирован функционал под новые бизнес-требования
- Обеспечена техническая поддержка и консультации в режиме 24/7
Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен»
Внедрение программного продукта «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» с целью централизации учета и повышения эффективности управления финансовыми и кадровыми процессами во всех подразделениях Палаты.
Результаты внедрения:
- Централизован учет по 18 филиалам и центральному аппарату
- Повышена прозрачность и управляемость финансовых и кадровых процессов
- Реализована интеграция с корпоративными системами (портал, Active Directory)
- Снижены трудозатраты за счёт автоматизации рутинных операций
- Повышена обоснованность и оперативность управленческих решений
АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы»
Модернизация информационной системы бухгалтерского учета и бюджетного планирования путем внедрения программного продукта 1С: Бухгалтерия 3.0. Проект охватывал все ключевые финансовые процессы в организации и был направлен на повышение эффективности учета, управления и планирования.
Результаты внедрения:
- Внедрена централизованная система бухгалтерского и налогового учета
- Повышена прозрачность и достоверность бюджетного планирования
- Обеспечена автоматизация всех ключевых финансовых процессов
- Настроены механизмы адаптации бюджета к изменениям макроэкономики
- Обеспечена работа 300 пользователей в единой системе
АО «Международный Финансовый Центр Астана»
Внедрение программного продукта «1С: Управление Холдингом для Казахстана
Результаты внедрения:
- Создание единой информационной базы для принятия управленческих решений
- Консолидация финансовой отчетности по Центру
- Автоматизация процессов управления персоналом
- Повышение финансовой обоснованности принимаемых решений
- Обеспечение прозрачности и результативности управления
Духовное управление мусульман Казахстана
Внедрение и настройка системы бухгалтерского учета «1С:Бухгалтерия для Казахстана, редакция 3.0» с объединением региональных филиалов в единую учетную базу.
Результаты внедрения:
- Объединены 20 филиалов в единую систему учета
- Выполнен перенос данных и остатков из старых баз
- Доработаны ключевые блоки: казначейство, ТМЦ, отчетность
- Стандартизирована нормативно-справочная информация
- Обеспечено обучение и сопровождение пользователей
АО «Международный аэропорт Нурсултан Назарбаев»
Переход на современную ERP-систему 1С:ERP. Управление предприятием 2 для Казахстана в связи с ограничениями предыдущей информационной системы и необходимостью соответствия международным стандартам учета и управления.
Результаты внедрения:
- Внедрена система управленческого учета на платформе 1С:ERP
- Настроен расчет и формирование себестоимости работ
- Обеспечен учет по договорам совместной деятельности
- Настроена многовалютная работа с договорами и взаиморасчетами
- Снижена трудозатратность расчета зарплаты на 30%
AO «Гoсударственный Фoнд сoциальнoгo страхoвания»
Комплексная автоматизация финансово-хозяйственной деятельности и управления активами на базе продуктов 1С:Комплексная автоматизация для Казахстана, 1С:Бюджетирование для Казахстана, а также разработка специализированных решений на платформе 1С.
Результаты внедрения:
- Внедрена единая ИС на платформе 1С для всех ключевых процессов Фонда
- Автоматизированы процессы учета, бюджетирования, планирования и управления активами
- Упрощено взаимодействие с внутренними системами и внешними источниками данных
- Повышена прозрачность и контроль над управлением государственными средствами
- Реализовано разграничение учета между собственными и доверенными активами
АО «Кедентранссервис»
Комплексная автоматизация учёта и управления в крупнейшей транспортно-логистической компании Казахстана на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана».
Результаты внедрения:
- Внедрена централизованная система управления для 16 филиалов
- Автоматизировано 950 рабочих мест
- Реализован модуль учёта ГСМ
- Оптимизированы процессы финансового, налогового и управленческого учёта
- Повышена прозрачность логистических и закупочных процессов