Целью проекта являлась комплексная автоматизация и обновление бухгалтерской системы, позволяющей организации оперативно и достоверно вести учет, планировать бюджет и управлять финансовыми потоками.
Основные задачи включали:

• переход на актуальную версию 1С: Бухгалтерия 3.0 с сохранением данных;

• обеспечение сквозного учета: бухгалтерского, налогового и управленческого;

• внедрение инструментов бюджетирования, прогноза денежных потоков и контроля расходов;

• расширение функциональности по учету специфичных процессов — родительская оплата, ГСМ, закрепление ОС, авизо;

• создание единой среды работы для 300 пользователей в рамках всей образовательной сети.

В рамках проекта была выполнена настройка и внедрение 1С: Бухгалтерия 3.0 с учетом всех особенностей образовательной организации.
Выполнены следующие работы:

• автоматизированы ключевые процессы: бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование, договорная работа, закупки, прогноз движения денежных средств, учет родительской оплаты, ГСМ, ОС и авизо-передачи между подразделениями;

• произведен перенос нетиповых объектов и данных из 1С: Бухгалтерия 2.0, включая справочники, документы и остатки;

• реализован модуль пересчета бюджета в зависимости от макроэкономических показателей, включая изменение курса валют и базовой ставки;

• выполнена настройка отчетности в соответствии с внутренними стандартами компании;

• обеспечена возможность работы более 300 пользователей в централизованной системе.

Проект позволил НИШ перейти на современную, гибко настраиваемую платформу для ведения учёта и планирования.
Организация получила инструменты, соответствующие её масштабу и внутренним требованиям.
Финансовые и кадровые службы стали работать с единой системой, без дублирования данных.
Существенно повышена прозрачность финансовых потоков и управляемость затратами.
Проект был реализован в запланированные сроки, обеспечив плавный переход пользователей на новую платформу.