Наши услуги
Комплексные решения от INSARCO позволяют максимально эффективно автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы в самых разных отраслях.
Мы внедряем передовые инструменты и технологии, которые помогут Вам оптимизировать процессы и достичь новых высот, независимо от сферы деятельности.
Мы внедряем передовые инструменты и технологии, которые помогут Вам оптимизировать процессы и достичь новых высот, независимо от сферы деятельности.
Как мы работаем
01.
Анализируем проект, выделяем основные задачи
Подбираем эффективные решения, с учетом поставленных целей и задач автоматизации
02.
Внедряем
автоматизацию
автоматизацию
Настройка и адаптация решений под индивидуальные задачи бизнеса, интеграция с внешними сервисами и учетными системами
03.
Осуществляем техническую поддержку и сопровождение
Комплексное обслуживание продуктов: обновление, консультации, устранение ошибок, обучение пользователей
Получить коммерческое предложение
Решения для автоматизации бизнеса
1С:Предприятие и специализированные решения
Предоставляем услуги подбора и внедрения готовых приложений продуктов 1С с их последующей адаптацией под нужды и потребности предприятия.
1С:Предприятие и специализированные решения
Предоставляем услуги подбора и внедрения готовых приложений продуктов 1С с их последующей адаптацией под нужды и потребности предприятия.
1С:ERP Управление предприятием 2
Управление ресурсами предприятия
1С:ERP Flex
Расширенная версия 1С:ERP, предназначенная для автоматизации управления сложными многопрофильными предприятиями, с гибкой настройкой, международной адаптацией и поддержкой сложного производства.
1С:ERP World Edition
Международная редакция ERP — адаптирована под учет и требования иностранных и мультинациональных компаний.
1С:Зарплата и Управление Персоналом КОРП
Продвинутая версия ЗУП для холдингов и крупных компаний: управленческий и регламентированный учет, KPI, бюджетирование ФОТ.
1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП)
Учет кадров и зарплаты: прием, увольнение, отпуска, расчет ЗП, налоги, больничные и т.д.
1С:Управление холдингом
Консолидированное управление корпоративной группой: финансы, казначейство, МСФО, инвестиции, внутренняя отчетность.
1С:Управление холдингом (УХА)
Продвинутая конфигурация "Управление холдингом" — включает бюджетирование, трансформацию отчетности, риск-менеджмент.
1С:Комплексное управление финансами и бюджетирование для Казахстана (КУФИБ)
Комплексная автоматизация бухгалтерского и налогового учета, управления финансами и бюджетирования, расчета зарплаты любой сложности и кадрового учета предприятий, осуществляющих любые виды коммерческой деятельности.
1С:Бухгалтерия предприятия КОРП
Продвинутая бухгалтерия для крупных предприятий с расширенным учетом, отчетностью и поддержкой нескольких организаций.
1С:Документооборот
Управление документооборотом и делопроизводством, включая юридически значимое подписание, маршрутизацию и архив.
1С:ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования — планирование, заявки, учет ремонтов и анализ надежности.
BI-аналитика (Qlik)
Современные инструменты для анализа и визуализации данных, позволяющие быстро принимать стратегические решения на основе актуальной информации.
Портал мониторинга закупок
Разработка для автоматизации контроля тендеров и закупок, включая интеграцию с системами отчетности и анализа, защищена авторскими правами в соответствии с законодательством
RPA и автоматизация
процессов (Python RPA)
процессов (Python RPA)
Разработка программных роботов для автоматизации рутинных задач, интеграция с 1С и другими системами, снижение нагрузки на персонал.
Комплексные решения для бизнеса
от Инсар Консалтинг и KPMG
от Инсар Консалтинг и KPMG
Услуга технической экспертизы от Insarco с использованием консалтингового опыта KPMG для эффективной автоматизации, цифровой трансформации и стратегического развития бизнеса.
Официальные партнеры
Узнайте какое решение подойдет
для вашего бизнеса
для вашего бизнеса
Ответьте на несколько вопросов и мы предложим решение, максимально подходящее для достижения бизнес целей
{{ currentQuestion }} из {{ questions.length }} / {{ question.title }}
{{ question.text }}
{{ answer.title }}
— работайте с профессионалами
-
6 авторских прав на разработкиСмотреть документы
-
Международный сертификат ISO 9001:2015 от Bureau VeritasСмотреть сертификат
-
18 лет на рынке автоматизацииИнформация о компании
-
Индустриальный сертификатСмотреть сертификат
-
Резиденты Astana HUBКрупнейшего международного технопарка IT-стартапов в Центральной Азии
-
Резиденты сообщества предпринимателей
Нам доверяют
Реализованные проекты
АО «Кедентранссервис»
Комплексная автоматизация учёта и управления в крупнейшей транспортно-логистической компании Казахстана на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана».
Результаты внедрения:
- Внедрена централизованная система управления для 16 филиалов
- Автоматизировано 950 рабочих мест
- Реализован модуль учёта ГСМ
- Оптимизированы процессы финансового, налогового и управленческого учёта
- Повышена прозрачность логистических и закупочных процессов
AO «Гoсударственный Фoнд сoциальнoгo страхoвания»
Комплексная автоматизация финансово-хозяйственной деятельности и управления активами на базе продуктов 1С:Комплексная автоматизация для Казахстана, 1С:Бюджетирование для Казахстана, а также разработка специализированных решений на платформе 1С.
Результаты внедрения:
- Внедрена единая ИС на платформе 1С для всех ключевых процессов Фонда
- Автоматизированы процессы учета, бюджетирования, планирования и управления активами
- Упрощено взаимодействие с внутренними системами и внешними источниками данных
- Повышена прозрачность и контроль над управлением государственными средствами
- Реализовано разграничение учета между собственными и доверенными активами
АО «Международный аэропорт Нурсултан Назарбаев»
Переход на современную ERP-систему 1С:ERP. Управление предприятием 2 для Казахстана в связи с ограничениями предыдущей информационной системы и необходимостью соответствия международным стандартам учета и управления.
Результаты внедрения:
- Внедрена система управленческого учета на платформе 1С:ERP
- Настроен расчет и формирование себестоимости работ
- Обеспечен учет по договорам совместной деятельности
- Настроена многовалютная работа с договорами и взаиморасчетами
- Снижена трудозатратность расчета зарплаты на 30%
Духовное управление мусульман Казахстана
Внедрение и настройка системы бухгалтерского учета «1С:Бухгалтерия для Казахстана, редакция 3.0» с объединением региональных филиалов в единую учетную базу.
Результаты внедрения:
- Объединены 20 филиалов в единую систему учета
- Выполнен перенос данных и остатков из старых баз
- Доработаны ключевые блоки: казначейство, ТМЦ, отчетность
- Стандартизирована нормативно-справочная информация
- Обеспечено обучение и сопровождение пользователей
АО «Международный Финансовый Центр Астана»
Внедрение программного продукта «1С: Управление Холдингом для Казахстана
Результаты внедрения:
- Создание единой информационной базы для принятия управленческих решений
- Консолидация финансовой отчетности по Центру
- Автоматизация процессов управления персоналом
- Повышение финансовой обоснованности принимаемых решений
- Обеспечение прозрачности и результативности управления
АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы»
Модернизация информационной системы бухгалтерского учета и бюджетного планирования путем внедрения программного продукта 1С: Бухгалтерия 3.0. Проект охватывал все ключевые финансовые процессы в организации и был направлен на повышение эффективности учета, управления и планирования.
Результаты внедрения:
- Внедрена централизованная система бухгалтерского и налогового учета
- Повышена прозрачность и достоверность бюджетного планирования
- Обеспечена автоматизация всех ключевых финансовых процессов
- Настроены механизмы адаптации бюджета к изменениям макроэкономики
- Обеспечена работа 300 пользователей в единой системе
Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен»
Внедрение программного продукта «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» с целью централизации учета и повышения эффективности управления финансовыми и кадровыми процессами во всех подразделениях Палаты.
Результаты внедрения:
- Централизован учет по 18 филиалам и центральному аппарату
- Повышена прозрачность и управляемость финансовых и кадровых процессов
- Реализована интеграция с корпоративными системами (портал, Active Directory)
- Снижены трудозатраты за счёт автоматизации рутинных операций
- Повышена обоснованность и оперативность управленческих решений
KAZ Minerals
Оказание расширенной технической поддержки и развитие корпоративной информационной системы управления предприятием на базе Oracle E-Business Suite, включая переход на более новую версию продукта. Проект длился с 2017 по 2020 год и охватывал сопровождение, обновление и оптимизацию критически важных бизнес-процессов.
Результаты внедрения:
- Обеспечена бесперебойная работа Oracle E-Business Suite в течение 4 лет
- Успешно выполнен переход на новую версию без остановки бизнес-процессов
- Повышена производительность и отказоустойчивость системы
- Адаптирован функционал под новые бизнес-требования
- Обеспечена техническая поддержка и консультации в режиме 24/7
Хотите так же внедрить эффективные решения в свой бизнес?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим ваш проект и задачи
Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных ТОО «Инсар Консалтинг»
