HR-процессы
Подбор, прием, обучение и перемещение сотрудников, согласование кадровых документов
Системный подход к подбору персонала
Обеспечивается упорядоченное взаимодействие разных подразделений.
- Все процедуры ведутся по маршрутам, настроенным согласно регламентам компании. Система сама напоминает участникам о наступлении новых этапов: сбор заявок о вакансиях, назначение собеседований и т.д;
- Резюме соискателей легко заносятся в систему и для удобства связываются с соответствующими вакансиями. Вся информация по кандидатам удобно хранится в одном месте и доступна пользователям в соответствии с их правами допуска;
- По каждому принятому сотруднику в системе создается запись с указанием должности, испытательного срока, оценки уровня компетенций;
- После принятия необходимого количества сотрудников вакансия закрывается автоматически.
- Резюме соискателей легко заносятся в систему и для удобства связываются с соответствующими вакансиями. Вся информация по кандидатам удобно хранится в одном месте и доступна пользователям в соответствии с их правами допуска;
- По каждому принятому сотруднику в системе создается запись с указанием должности, испытательного срока, оценки уровня компетенций;
- После принятия необходимого количества сотрудников вакансия закрывается автоматически.
Контролируемое перемещение сотрудников
Упрощаются процессы и снижается нагрузка на сотрудников. - Управление процессом приема сотрудника обеспечит контроль прохождения необходимых инструктажей, выдачу пропусков, оформление документов.
- При переводе сотрудника на другую должность в системе создаются задачи на подготовку внутреннего приказа, изменение записи в трудовой книжке, смену прав доступа.
- Заявление на увольнение создается в системе в несколько кликов и отправляетcя на согласование по регламенту компании.
- При завершении процедур назначения или увольнения запись о работнике либо актуализируется, либо автоматически закрывается.
Объективная оценка кадров
Руководство владеет актуальной информацией. - В системе можно упорядоченно хранить описания компетенций для разных должностей вместе с характеристиками уровней владения.
- Данные по компетенциям каждого сотрудника обновляются в системе в процессе регулярной оценки персонала.
- Сводные отчеты по оценкам групп сотрудников или общий рейтинг по компании помогают руководству сформировать стратегию развития персонала, а сотрудникам — планировать собственный профессиональный рост.